 |
PLL Consultoria Empresarial |  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
A gestão empresarial é antes de tudo uma política de valores que cria espaço para o planejamento, geração de recursos, ações, iniciativas e estratégias que viabilizam os resultados ambicionados por uma empresa. • GVA – Geração de Valor Agregado • Política de Risco X Cálculo do VAR (value at risk) • Budget X metas • Bônus atrelado a Geração de Caixa Operacional • Ferramentas gerenciais para acompanhar a realização das metas (bônus) • Simulador (com acompanhamento diário, semanal e mensal) para o fluxo de caixa operacional e não operacional • Simulador de resultado - base fluxo de caixa (cinco a dez anos) com o respectivo endividamento • Redução de Custo: adoção do centro de serviço compartilhado • Contratação de executivos com experiência em áreas específicas • Minimização dos impactos de tributos nos resultados das empresas • Due Dilligence • Coaching • Planejamento Estratégico • Forma de perpetuar o modelo de negócio • Viabilização do planejamento estratégico • Gestão estratégica ao acionista • Gestão estratégica de custos • Definição da estrutura de capitais • Gestão de pessoas, risco, crédito, seguros, fiscal, controle interno, código de ética • Verificação da estrutura societária X econômica fiscal • Proposta de estrutura societária para viabilizar o IPO • Elaboração do prospecto para o IPO • Criação de data-room • Auxílio na contratação de advogados e na coordenação do trabalho para o IPO • Preparação das demonstrações financeiras • Preparação do business plan dos próximos cinco anos visando o IPO • Linhas de créditos estruturados • Análise e recomendação da estrutura de capitais com base na necessidade da empresa • Estruturação das linhas e limites de crédito junto aos bancos nacionais e internacionais • Preparação das estruturas de balanço que atendam as exigências dos bancos • Criação da apresentação das empresas aos bancos • Redução dos custos financeiros das empresas • Capital de giro de terceiros • Utilização da capacidade ociosa da fábrica • Benefícios fiscais • Parceira com fornecedores e clientes • Simulador que demonstra a viabilidade econômica e financeira do processamento em fábrica de terceiros.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Rua da Consolação, 2121 - 1° e 2° andares - Consolação - Cep.: 01301-100 - São Paulo - SP Fone.: 55 11 3123-8500 - Email: atendimento@pllconsultoria.com.br |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Criado e mantido por WFY - Conectando Informações |
|
|
|
|
|
|
